摘要:
火影忍著漫画第九条培训的评估1、每期培训班结束时,主办部门应视实际需要分发"培训评估表",供学员填写后与测试卷一起收回,并汇总学员意见,作为以后再举办类似培训的参考....
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第九条培训的评估
1、每期培训班结束时,主办部门应视实际需要分发"培训评估表",供学员填写后与测试卷一起收回,并汇总学员意见,作为以后再举办类似培训的参考.
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2、培训中心应对各部门评估培训的成效,定期分发"培训成效调查表",供各单位主管填写后汇总意见,并结合业绩分析评估培训的成效,做成书面报告,并呈核后,分送各部门及有关人员作为再举办培训的参考.
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3、外派培训
对因升迁、储备需要,于任职前可集中委托培训中心办理相关培训,但以每年二次为限.
第十条附则
1、另有因为工作需要参加外部培训的员工,应尽量以不影响工作为原则,正确处理工作与学习的关系.在职员工经批准后学习培训期间,要妥善处理好工作与学习的关系,不能因学习影响和延误工作.造成不良影响者,按办公有关考核办法处理考试时间时,在保证完成工作任务前提下,有部门负责人同意给考试时间;部门负责人考试时间,由分管经理批准.(参加考试时,凭准考证由主管领导准假.
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2、在职员工自费参加业余进修学习,成绩突出被评为优秀学员者,办公可考虑给予一定奖励.
3、所有受训人员的成绩及资历,可提供给人力资源部作为年度考核、晋升的参考.
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4、部门组织结构变动或引进新技术使工作流程等变化时,培训中心应配合实际需要修改培训规范.
基本工作程序:
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培训中心根据年度培训计划,调整确定月度培训方案
培训实施前1周,培训小组向各部门下发
培训项目、培训方案及报名通知书